力久电机品管部积极学习精益管理
十月份,力久电机请来专家组协助公司进行精益管理,品管部积极学习精益管理,并结合实际工作找差距找浪费点,努力提高工作效率。
在精益管理学习过程中,品管部根据老师要求,组织部门员工进行了相应的培训和细致的学习。让部门员工明白精益管理无处不在,无微不至,并深刻领会精益管理要全员参与其中的意义。
通过对每一天工作的记录,从中寻找每天工作中能够整合连贯在一起的工作项目,然后优化整改,使各项工作紧密配合,以提高工作效率,并避免时间上的浪费。
拍摄各道工序、各条流水线高效电机和超高效电机等检验过程中的视频,并对拍摄的视频进行查找检验操作过程中是否存在浪费点,找出需要精益改善的部分,并组织集体对需改善部分进行分析讨论,从而优化操作过程,提高工作效率。
在第一期精益管理学习结束后,力久电机品管部根据精益管理学习内容与十月份品管部员工培训内容相结合自行制作考试题,对品管部所有员工进行考试,以检验每一位员工对精益管理的认知程度。
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