如何才能生产出质量过硬的高效电机产品，让企业在激烈的市场竞争中占有一席之地？加强企业内部质量检查工作是提高产品质量、增强高效电机产品及企业竞争力的重要手段。为此，山东力久电机强化生产过程中的每一道产品质量监督程序，让生产者人人都成为“质检员”。

很多人认为，保证质量要靠质检部门，要靠加强质量监察，这个观点是不全面的。其实除去质检部门外，质量的保证更要靠与产品相关的各个环节的全体人员共同参与，也就是全面质量管理。以往所有系列的特种高效电机的质量检查工作一直都是车间管理人员和质检员直接进行检查，时间久了，员工容易忽视自己工作中的问题，不能全面的认识自己。针对这一情况，各车间成立“车间品管部”，车间主任为“品管部经理”；各班组为“质检站”，班组长为“质监站站长”；员工作为质检员，形成全员参与的质量管理工作。

员工在自检、互检的过程中对自身工作存在的问题有了深刻的认识，明白质量是靠自己制造出来的，而不是检验出来，从而切实保证了高效电机产品质量。